目标设定的smart原则包括

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制定目标的SMART原则: ——S代表具体(Specific),指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统; ——M代表可度量(Measurable),指绩效指标是数量化或者行为化的... 制。

s即specific,代表具体的,指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统;m即measurable,代表可度量的,指绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标。

对于目标的可衡量性应该首先从数量、质量、成本、时间、上级或客户的满意程度五个方面来进行,如果仍不能进行衡量,其次可考虑将目标细化,细化成分目。

Specific 具体的; Measurable 可测量的; Attainable 可达到的; Relevant 相关的; Time based 时间的; 意义:人们在制定工作目标或者任务目标时,考虑。

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samrt原则就是为了更有利于员工明确高效地工作,为了管理者将来对员工实施业绩考核提供考核目标和考核标准,让考核能更加科学化、规范化,同时更能保证考核的公...

确定目标必须要遵循SMART原则:①明确性原则:必须是明确的、具体的、以保证其导向性②可测性原则:必须是可衡量的,是明确的衡量指标③可达成原则:必。

目标是个人、部门或整个组织所期望的成果。目标的特点。目标应符合SMART原则:明确的(specific)、可测量的(measurable)、行动导向的(action-oriented)、务实的。

企业制订绩效目标应遵从以下原则: 1、目标是具体的(Specific),即明确做什么,达到什么结果。 2、目标是可衡量的(Measurable),绩效目标最好能用数据或事实来表。

首先,让我们回顾一下SMART目标原则,它是指目标应该是具体的(Specific)、可衡量的(Measurable)、可达到的(Attainable)、相关的(Relevant)和时限的(T。