在目标管理中,有一项原则叫做「SMART」,分别由「Specific、Measurable、Attractive、Realistic、Traceable」五个词组组成。这是订定工作目标时,必。
Smart法则指的是在制定目标的时候所应该遵循的五项原则: S - Specific 这里指的是目标一定要明确的( specific ) 不能够模糊 M - Measurable 。
对于目标的可衡量性应该首先从数量、质量、成本、时间、上级或客户的满意程度五个方面来进行,如果仍不能进行衡量,其次可考虑将目标细化,细化成分目。
(换个实现个人目标的问题) 我们在各个领域都会听到SMART原则。近年来SMART法似乎风靡全球。那么,什么才是SMART原则,它包括了哪些内容,我... 1、高层管理预定目标。
确定目标必须要遵循SMART原则:①明确性原则:必须是明确的、具体的、以保证其导向性②可测性原则:必须是可衡量的,是明确的衡量指标③可达成原则:必。
目标管理是使管理者的工作由被动变为主动的一个很好的管理手段,实施目标管理不仅是为了利于员工更加明确高效地工作,更是为了管理者将来对员工实施绩效考核提。
OKR的目标设置要符合SMART原则: • S是指要具体明确,尽可能量化为具体数据,如年销售额5000万元、费用率25%、存货周转一年5次等;不能量化尽可能细化,如对文。
先看什么是SMART原则,包括五个方面,具体的、可衡量的、可达成的、相关的和有时间限制的。题目问的是如何遵循,所以我们就不讲为什么需要遵循的问题,只说一些。
首先,让我们回顾一下SMART目标原则,它是指目标应该是具体的(Specific)、可衡量的(Measurable)、可达到的(Attainable)、相关的(Relevant)和时限的(T。
目标是个人、部门或整个组织所期望的成果。目标的特点。目标应符合SMART原则:明确的(specific)、可测量的(measurable)、行动导向的(action-oriented)、务实的。
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