以下围绕“做到经理的人厉害吗为什么”多角度解决网友的困惑

一个能力强业绩好，一个能力一般但听话，你是领导，你会晋升谁?

这种情况要看领导的能力偏向,来决定。 我把领导的能力分为两大类别:业务能力、管理能力。 1、如果领导的管理能力强、业务能力弱:晋升能力强、业绩好的。 因为。

为什么有些人只能做一个好的员工?却不能成为一名主管?

... 1、个体性格。性格决定命运,有些员工习惯于接到目标和指令后,按照计划执行,参与决策的行动少一些,加之在执行过程中不善于总结,提升的就会比较慢,或者不积。

在一家企业中总经理应该做坏人还是中层经理应该做坏人?

『职同心合』为您答疑解惑:企业中,总经理应该做坏人,还是中层经理做坏人的这种观点是错误的。从企业管理的角度上来说,并没有要求总经理与中层经理谁来做好人...

能力强的员工就一定能升职吗?

在职场中,能力固然重要,但是相信你也知道,光有能力是不够的,通俗的来讲,你肯定知道,还有一种东西叫做关系,或者人情。举个例子,有的人光会做事,人际关系... 为什。

做餐饮七年，已做经理店长三年，该不该继续坚持?

首先餐饮是一个稳定的行业,互联网对餐饮的冲击比较小,我也有为餐饮行业做互联网解决方案,但是餐饮有做的好的,店长有持股的,也有店长就是股东,做店长有的比。

你们身边有没有把工作做到极致的人?

那些把工作做到极致的人,后来都可能当了主管或者是更高的职位,因为他们喜欢把工作做到他们无能为力,这样就会让领导重视重用。把每一件事情做的都特别的完美,...

为什么在职场上的老板、上司、主管都比较城府深、独裁、冷酷、阴险?

之前回答过一个类似的问题。当时是从正面的角度来分析的,如管理的需要、看起来很冷其实并不是,等等。今天就从反面来回答一下这个问题。 . 为什么在职场上的老。

35岁的同事在公司10年，部门经理，5任总经理都很赏识他，怎么做到的呢?

35岁的同事在公司10年，部门经理，5任总经理都很赏识他，怎么做到的呢?

你有没有过这样的疑问:身边有钱的老板，看上去并不是很有能力啊?他们为什么能成功?

这个问题是说,一个老板他看起来是一个普通人,看起来很一般,看起来没什么能力,但是他为什么会比我厉害呢?他真的是比我厉害吗? 首先一般人其实完全想不到这... 我。

如果你是某个部门主管或负责人你如何发挥领导作用?

谢邀!过去的一些做法,现在可能不太适应了。个人谈的是些过去的做法。 任何部门工作是要摆在首位的,而作为领导不可能事事亲力亲为。领导要善于在诸多工作中,。

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