以下围绕“领导驾驭不了下属”多角度解决网友的困惑

男领导驾驭不了女下属是因为什么?

为什么很多领导驾驭不了下属,原因就是自身的水平素质不够,被下属摸透了性格脾气,下属自然就开始肆无忌惮了。所以说,不合格的领导喜形于色,一般的领导喜怒不。

主管无法驾驭员工,怎么办?

第一招:树威信 下属敢与领导叫板和不听命令的原因很大程度上是因为他们认为领导能力不够强,缺乏威信和专业实力。 为了有效管理团队,首要的是树立威信。 第二。

对于能力很强但是很难hold住的下属，领导是重用还是放弃?

这个要看下属是哪个方面的能力强:领导提拔和重用一个人是要看综合能力的,某一方面的能力强,都会予以适当的压制,不接受调教,更是放弃培养。 1,业务技能强,... 想。

如果一个老板，控制不了某个员工。他会怎么样?

如果一个老板,控制不了某个员工。他会怎么样? 如果一个老板,真的控制不了某个员工。有以下几种情况 一,这个员工是这位老板的直属亲... 如果一个老板,控制不了。

作为一名领导，如何驯服聪明能干却桀骜不驯的下属?

这种下属我也碰到过,针对你提的问题,我谈一下我的看法和做法。 你可以仔细观察一下,这位小姑娘有没有下面的特点,如果有,那么你就好好地加以正确引导和培养... 7。

如何驾驭下属?

可不可以把你的所谓“驾驭“理解为“领导“的意思? 以身作则,率先垂范。 恩威并举, 威逼利诱。 攻心为上,攻城为下。 重赏之下,必有勇夫。 以德治、以法治,。

在职场中领导老是跟你玩心机该怎么办?

【小久乙观点】具体怎么办,要看你在公司的角色以及你和领导的关系。领导其实没必要和你玩心计,领导只是为了管理使用了,应该有的手段而已。该如何应对与自己的。

驾驭下属的十大金律?

主要包含以下十个方面的金律: 一是既要唱红脸,也要给黑脸; 二是有奖有罚,赏罚分明; 三是力求一碗水端平; 四是靠制度换人才长久; 五是率先垂范、身先士卒...

如何驾驭下属?

1、首先是“知”。孔子曰:“知人者智,自知者明。”作为上级,更应该如此。知,就是了解,掌握自己的下级。 上级要了解下级的性格、特长、爱好、生活状况等基...

公司领导提出不合理的管理制度，员工反对，领导说:等你当了老板再说吧。你怎么看?

制度,是当代企业管理一个绕不过去的话题,对于制度的理解也是见仁见智。在同一个企业,即使同样是管理者,对于制度的理解与态度也相差很大,更不用说领导与员工...

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