方案的优点包括: 权力下放,让员工实行自我管理,以激发员工积极性。 利于企业管理,提高组织的灵活性。 阿米巴的会计结果可以直接与公司财务挂钩,因此实战性。
【问题分析】 根据您的描述,首先可以肯定的是您所在的公司希望通过绩效管理调动员工的积极性、识别优秀的员工,可是在绩效考核体系设计上存在一些问题,绩效考...
1,成为企业进行薪酬管理的依据 “凡事预则立,不预则废”,进行薪酬管理,对上一财年以及过往已有的薪酬制度如何进行调整,如何才能更好地激励不同岗位上的员工。
目前大多数企业对销售人员的薪酬制度采取的都是底薪+提成(或奖金)的模式,只是底薪和提成(或奖金)的金额占比上有差异: 1、 高底薪+低提成:适用于产品技术... 4. ..
在我多年的实践中靠绩效考评留住员工的概率较小,绩效考评是把双刃剑,大家都把考核,运用不好,反而员工流失率加剧。靠激励薪酬有时成本过高,老板未必会同意这...
你可以先跟销售部门的老大沟通,让老大在销售部门的日常工作和会议时让你参加,了解他们的工作情况以及有哪些需要你帮忙的。平常也可以多主动接触销售部的同事,。
绩效薪酬是一种基于员工绩效表现、贡献和成果来决定的薪酬制度。它是目前企业常用的薪酬体系之一,对提高员工绩效和激励员工发挥更大的工作动力起到了积极的作。
谢谢悟空问答的邀请。 不知发问者所提的“非标设备”是指否非标准化的定制设备的意思?如果是的话,笔者建议发问者公司的人力资源管理人员在配合销售部门负责人。
艾莫瑞大学的杰弗里•桑南菲尔德提出了一套标签理论,它有助于我们认识组织文化之间的差异,认识到个体与文化的合理匹配的重要性。通过对组织文化的研究,他确认。
就是按照工作成绩,发放的奖励,比如完成全年生产目标,全年销售额达到1000万等等,达到某种目标而发放奖励。年终绩效奖是根据企业建立的绩效考核薪酬制度的...
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