以下围绕“能力差脾气大的员工怎么办”多角度解决网友的困惑

下属脾气大又没能力怎么管理?

请他另谋高就,如果还想留在公司就得,按公司流程规矩来办。 公司不是慈善机构,当你下属又没能力,而且脾气还大,还留着做什么呢,这种人留在公司里面只会破坏...

能力弱、脾气差的领导，他的工资是同行业同职级收入的两倍，我不服，怎么办?

领导的收入过高,但是他的能力弱、脾气差,这导致底下的员工不服气。这个观察时间其实挺有意思的,因为领导和自己没什么竞争关系,他的收入是否合理也不应该引起...

遇到一个十分漂亮，没有工作能力，脾气火爆的下属怎么管理?

无用,... 首先,不宜硬干。不论“美女”有没背景,都是领导塞进来的,打她等于打领导的脸,硬干不妥。 其次,放置。“美女”明显还不具备正常的社会智商,对工作也没向。

怎样驾驭能力强但是脾气不好的下属?

如何驾驭能力强,但是脾气不好的员工。 在企业当中一共有5种员工。 1,特别听话,能力特强,这种员工被称为明星员工,一般都是重点提拔,破格利用 2,第2种员工... 如何。

对于脾气过好的员工的工作问题如何解决?

这问题没说淸,到底谁脾气好。但意思看明白了,就是你经常做好自己工作外还做了别人的工作,最后这个工作又成你分内的了,心里不太舒服。 那我首先告诉你,你所。

能力大脾气更大的员工能留吗?

没有必要,工作是一堆人完成的,不能因为一个人能力强而忽视他的脾气暴躁,这样的员工会影响工作氛围,导致整体工作效率下降。 没有必要,工作是一堆人完成的,不能。

工作能力较强，但性格耿直常得罪人得不到重用，我该怎么办?

估计你也看过<<人民的名义>>这部精彩的电视剧,人民常说,艺术源于生活又高于生活,虽然主演树立的形象很深入人心,但让我印象颇深的也有易学习这个角色。性格耿...

有能力有脾气的员工怎么管理?

确定清晰的工作职责和目标:让员工知道他们的工作职责、目标和期望是很重要的。如果员工知道他们的职责和目标,他们会更有动力、更加关注自己的工作表现。 关注。

工作上性子比较直，脾气比较大，发过脾气后又觉得不好，怎么办?情商太低吗?

自我的情绪管理,也属于情商范围之内,真正情商高的人,他的情绪管理是非常好的,但是并不代表脾气大的人情商就太低,他只能代表一小方面,并不能代表全部,所以... 。 。

下属脾气大又不听话怎么办?

作为一个领导,你需要采取一些措施来处理下属脾气大又不听话的问题。 首先,你需要了解下属脾气大又不听话的原因。 这可能是因为他们有某些不满、误解或者个人。