1.管理的本质在协调:是基于职能型组织架构特有的特性。因为这种组织架构,大家听命部门领导,故夸部门的事情就需要上级的领导进一步的进行协调,这是职能型组织。
通过计划,组织,激励,领导,控制,结合人力,物力,财力,信息,高效达到组织目标的过程管理的协调作用,管理是协调人力,物力,财力及信息以达到组织的目标 。
我们在使用积分制管理的时候很多人会有这样的疑问,到底能不能落地,会不会有效果? 这是我们在落地过程中最常遇见的问题。 今天就来解答一下这个问题,在解答之...
营销是什么? 营销,按照美国市场营销协会的定义:营销是计划和执行关于产品、服务和创意的观念、定价、促销和分销,以创造符合个人和组织目标的交换的一种过程。。
选B:管理的本质是协调;因为管理不是一个人单枪匹马去打天下,而是要带领团队一起获得成功.作为一个管理者,要学会授权和信任.充分发挥团队成员的激极。
管理的实质在于领导者通过对人、事、物的有效组织、协调和控制,达到实现组织目标的过程。管理实质可以概括为以下几个方面: 1. 组织:管理的核心在于组织,即通。
【玛维】观点:一艘在大海中漫无目的漂泊的船,加再多的油,又有什么用?公司相当于船,目标相当于灯塔。没有灯塔的船就等于没有明确目标的企业。我认为企业的第...
谢谢邀请我来回答这个问题。 最近比较喜欢用第一性原理来看待遇到的事物。看到这个标题,我忽然想到了我们的古老的关于和尚吃水的故事,一个人自己挑水,二人人...
现代管理的核心在我看来是以下的两点:1、组织架构的合理性及效率性2、权责划分的规范性。以下我来展开讲讲自己的浅见,希望楼主能喜欢: 1、现在社会是一个高速。
1,决策:决策是组织或个人为了实现某个目的而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或者调整过程。简单地说决策就是定夺、决断和选择。决策是计划。
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