以下围绕“管理的三个层面”多角度解决网友的困惑

管理道德发展的三个层次六个阶段是什么意思?

科尔伯格提出的二通道的发展的三个水平、六个阶段(是按照个体道德判断结果的性质分类的)如下: 1.前习俗水平(出现在幼儿园及小学低中年级) 这以水平的... 3.后。

【管理层次与管理幅度的关系如何?由此形成哪两种基本组织形...

管理层次与管理幅度的关系:管理层次受组织规模和管理幅度的影响,与组织规模成正比,与管理幅度成反比,即组织规模越大,管理的成员越多,管理层次越多。

1、按管理要求的层次划分，管理者可分为哪几层管理?2、管理者必须具备哪些技能?3、管理机制主要包括哪些?

1、基层管理、中层管理、高层管理。 2、每个管理者都有自己的分管范围,具体技能要根据分管范围来要求。笼统说的话主要包括以下几项: 1)协调能力。管理者层级。

DRP是什么?麻烦懂的朋友详细介绍下!看不太懂啊!

一.DRP概念 drp(distributionresourceplanning)分销资源计划是管理企业的分销网络的系统,目的是使企业具有对订单和供货具有快速反应和持续补充库存。

帅才、相才、将才三者有什么区别吗?

可以领导将才!摊开来说,就是战略家,它的谋篇布局,做事都是从全局出发,具备全局观念,大局意识。如果用打战来做例子的话,帅才指挥的应该是战争级别,将才只... 武能。

制造业怎么带团队?基层、中层、高层三个层次侧重点有哪些?

谢邀。 高层管理者的管理 德鲁克认为,高层管理者主要应该具备的素质和技能:从战略高度清楚企业的目标、面临的机遇和挑战,能够科学地制定企业的总目标、总战略。

管理活动中的战略层面、战术层面和运作层面之间的区别是什么?

战略层面是总纲,一个大的主要的方向,而战术是对战略的分解,对不同的方面可以有不同的战术,但是战略只有一个,所以的战术上的运用只为达到战略上的要求,而运。

一般说来,在条件不变的情况下,行政组织结构中管理层次与管理...

B、高级层管理是政策和决策的制定者,管理低层和被管理者就是政策和决策的执行者.管理者上层的主要工作是抓大体方向,把握大局;而低层管理者是负责执。

管理学里高耸结构、扁平结构、直线结构、矩形结构分别是什么?

扁平结构:管理层次少而管理宽度大的结构 。 高耸结构:管理层次多而管理宽度小的结构 。直线型组织结构:职权从组织上层“流向”组织的基层 。矩阵结构:有职能。

管理人员需具备哪些方面的素质?企业中不同级别岗位人员各有什么特点?

高层管理的职责是决策与控制;中层管理者的职责是计划与控制;基层管理者的职责是执行与控制。 管理者应具备的六大能力 : 1、沟通能力。为了了解组织内... 二、。

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