希望我的回答对你有用。目标管理中,有一项原则叫做「SMART」,分别由「Specific、Measurable、Attainable、Relevant、Timebased」五个词组组成 希望。
s即specific,代表具体的,指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统;m即measurable,代表可度量的,指绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标。
SMART原则构成 1. 绩效指标必须是具体的(Specific) 2. 绩效指标必须是可以衡量的(Measurable) 3. 绩效指标必须是可以达到的(Attainable) 4. 绩效指标是要.。
SMART原则(S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound)是为了利于员工更加明确高效地工作,更是为了管理者将来对员工实施。
Specific 【摘要】 无论为平衡计分卡的四个层面,还是传统的三个层面制定绩效指标,都要遵循目标制定的 SMART原则,即明确的(Specific)、可衡量的(Mea。
先看什么是SMART原则,包括五个方面,具体的、可衡量的、可达成的、相关的和有时间限制的。题目问的是如何遵循,所以我们就不讲为什么需要遵循的问题,只说一些。
可规划为smart原则: S:(Specific)明确性 目标要清晰、明确,让考核者与被考核者能够准确理解目标; M:(Measurable)可测量 目标要量化,考核时可以采用相同的...
指标是一种工具体系,用来落实和传递目标,赋值后就成为可操作的目标。 目标是“落实”与“传递”,因为目标是整体的概念,不能简单分拆到部门;指标是“分解”,因为。
下面是如何运用SMART原则正确管理目标的步骤: 1. 具体(Specific):确保目标明确具体,避免模糊和笼统的描述。明确回答以下问题:我要做什么?为什么要做?如... 下。
合理分配时间技巧 1、通过气质测试、职业兴趣测试、性格测试、能力测试、职业价值观测试,可以了解自我,这些测试都会给出相应的职业建议。总之,通过对自己个性。
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