有效工时利用率

以下围绕“有效工时利用率”多角度解决网友的困惑

工时利用率的计算公式如下:工时利用率= [(实际工作工时-加班工时)/制度工作工时]×100%公式中,实际工作工时等于制度工作工时减去缺勤工时、非生产工时、停工。

工时利用率=(实际工作工时-加班工时)/工作工时*100%

工时利用率= [(实际工作工时-加班工时)/制度工作工时]×100% 公式中,实际工作工时等于制度工作工时减去缺勤工时、非生产工时、停工工时,加上停工工时中被用工。

以下是我的回答,工时提升改善方案可以包括以下几个方面:优化工作流程:通过分析现有工作流程,发现瓶颈和低效环节,实施改进措施,如简化流程、调整工作顺序等。

亲,有工时利用率以及人员利用率,不过大致算法是一样的,(通话时长+话后处理时长+振铃时长)/在线时长 (在线处理时长就是排班时长)呼入的话就没有振铃时长了...

在2005年,我国钢铁行业产钢3.5亿吨,连续7年居世界第一位,占世界总产量的1/3,但是吨钢综合能耗是世界平均水平的15倍,日本的30倍。其中深层次的原因。

成本控制就是指以成本作为控制的手段,通过制定成本总水平指标值、可比产品成本降低率以及成本中心控制成本的责任等,达到对经济活动实施有效控制的。

均衡生产是有节奏、按比例的生产。组织均衡生产是科学管理的要求。因为均衡生产有利于保证设备和人力的均衡负荷,提高设备利用率和工时利用率;有利于建立正常。

原发布者:莫拉克大哥劳动生产率应该如何计算1、劳动生产率:指员工在生产劳动过程中从事劳动的效率,即活劳动效率。劳动生产率的2种算法:(1)劳动生产。