员工积极给公司提建议,一方面能提现员工对企业成长的关系和责任感,但又可能得罪人,那么,作为有责任心的员工,如何巧妙的给公司提建议呢? 1、必须评估自己建... 员。
个人认为了解一个公司就先了解这个公司的企业文化,了解企业文化先从这个公司的员工入手。 合理化的建议包括了很多的知识,从公司运作思维,从公司销售模式,从...
粗粗考虑下,给你一点原则性提示1.建议要从部门工作大局出发,不得针对领导个人,如开展一些争先创优活动,加快部门人员流动,推进岗位交流,丰富员工生。
很高兴回答您的问题。 一、问题分析 从您这个问题来看,看似是根据公司不足之处如何提出建议,实则是应如何给领导提建议。职场上,无论是国企、私企、外企,提建...
这要看你属于企业中那方面的代表,就像国家的政协代表大会一样,代表提出的建议是有专业性的、代表性的,不是眉毛胡子一把抓。如果你是企业工宣部门,你就对企业...
如果有两家处于相同行业、拥有相同规模的公司,都只剩下了1000万,谁活得久?一定是效率高的公司活得久。 没有效率的增长是加速自杀 此前,国内企业一度只注重增...
组织班级活动(集体项目的参与,包括文艺体育类)布置班级教师(这个很重要)一个班级必须要有自己的特色,这样有助于提高班级荣誉感再就是,成绩提上来吧。
这位朋友你好我是李厚嘴,根据你提出的问题我个人认为,要区分是有建设性的建议、合理化建议,还是大而化之不考虑各方面风险及公司的利益的建议,想要在职场中站...
端人饭碗,受人管。业绩不好只有向老板请罪或请辞啦。请罪,就表明你还想继续干。请罪时,要深刻总结业绩不好的原因,客观的主观的都要讲,然后对来年的工作提出。
给上级领导提意见建议,这个不是敢与不敢的问题,而是我们职场中应当要做,且有必要做的事项之一。 真正开明的领导,会积极吸收各方面的建议 领导也非圣贤,有的...
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