不好做。 真正的项目经理,一点不轻松,必须是全能型的人才。要有技术,要抓安全和质量,要懂商务和预算。在人际关系上,要吹牛、酒量要大,要会和领导唱歌、打...
压力是外界条件给的!所以要懂地怎么去调节。事情多的时候谁都会烦。很多事情都不是说一定要主管一个人去解决。要大家一起做!一定要信任自己的同事!! 中层管。
大家好,我是你们的阿然老师,是一个在建筑咨询行业潜伏多年的老千层饼。 今天是周末特别版,给所有想成为全职项目经理的建造师提供一些粗浅的建议建议。本文内...
可以请假调休一段时间,众所周知当领导是脑力劳动,方方面面都要去打理,尤其是企业的领导,面对经济效益,工厂的管理压力是有致具来的,所以说当太累了压力太大。
这个还是技术负责人更累的,都是能够让他用数据匹配,可以比工地项目经理累40%的,能够让他经常的加班,而且经常吃不上饭。 这个还是技术负责人更累的,都是能够让。
本人供职于题主所述上述其中一家央企的二级单位,虽说属于非施工板块,但与工程项目密切接触,也与很多项目经理建立了良好的私人关系,简单说说我的看法。 首先。
保洁经理不止身体累 而且心累 ,众所周知 保洁经理手上的最少的十几二十个人 为他们分配任务 接单 还要去寻找任务 还要去监督验收等一系列的操作 。 保洁经理。
济损失在计量上是有一定的困难的,在现代企业和员工之间的关系应该是相互关联的,某一员工出现问题不足以影响全局,如果一个员工的流失就造... 如何准。
没错,工艺和领导能力过硬才行。 化工自控专业,当领导有可能,但是要当项目经理,难啊~~ 我们的项目经理要精通仪表,了解现场,了解系统,了解项目相关的。
如果没有,那你就可以卸下所有的包袱轻装起行了,坐下,平静下来的时候想一想,你新的起点在哪里。当一切都变得很差的时候,用行动去改变一切吧。从你的。
回顶部 |